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在當(dāng)今的中國地產(chǎn)行業(yè)，特別是2018年以來，隨著各個房企不斷發(fā)出“地產(chǎn)下半場”的經(jīng)營口號，一系列圍繞房子和生活為核心的創(chuàng)新變革，逐步在行業(yè)內(nèi)部展開。從“住者有其居”到“讓房子回歸居住本質(zhì)”，各個房企的競爭也逐漸圍繞著產(chǎn)品核心競爭力的營造，全面開始一場“核心產(chǎn)品力”的突圍戰(zhàn)役，成為每個房企必須思考的時代考題。
縱觀長三角樓市，在看不見的硝煙彌漫之下，諸多房企也在積極謀求決勝之路，服務(wù)脫胎換骨、產(chǎn)品標(biāo)新立異……雖然在短時間內(nèi)贏得了市場好感，但隨著越來越多同質(zhì)化產(chǎn)品的出現(xiàn)，逐漸淹沒在浩浩蕩蕩的市場中。
但也有一些房企，在眾多競爭中堅持謀定戰(zhàn)略定位，以產(chǎn)品力的深度運營與錘煉，在市場中迅速脫穎而出，產(chǎn)品始終保持旺盛生命力，口碑經(jīng)久不息，廣獲贊譽(yù)。這，便是金茂南京區(qū)域（蘇皖），一個進(jìn)入蘇皖六年的城市運營商。如何塑造產(chǎn)品核心競爭力？如何真正做到產(chǎn)品長期“保鮮”？跟隨南京區(qū)域，一起揭開金茂的產(chǎn)品秘密。
金茂產(chǎn)品的競爭哲學(xué)：邏輯為王，突出重圍
沒有一定開發(fā)運營邏輯的產(chǎn)品，勢必陷入無序競爭之中。在房企建立規(guī)模性運營以后，最大的競爭其實是產(chǎn)品內(nèi)部的核心差異化的競爭。
對于深耕城市運營多年的金茂南京區(qū)域（蘇皖）而言，深知開發(fā)運營邏輯對于產(chǎn)品生命周期的重要性，因此從產(chǎn)品開發(fā)打造開始，一系列圍繞產(chǎn)品而構(gòu)建的運營體系便已經(jīng)根植于產(chǎn)品基因當(dāng)中，從“點”到“線”再到“面”，全維度激發(fā)產(chǎn)品深層基因，以緊密有效的邏輯支撐，保持產(chǎn)品超越出眾。
何為“點”？單盤開發(fā)為點。
對于產(chǎn)品的開發(fā)，金茂南京區(qū)域精確于每一個產(chǎn)品的開發(fā)營建。從拿地?fù)裰贰⒔ㄖ?guī)劃、園林規(guī)劃到空間設(shè)計等各個層面，以細(xì)致入微的構(gòu)建與營造，保證每個產(chǎn)品都以最好的姿態(tài)呈現(xiàn)于客戶面前。河西金茂府擇址南京河西高地、揚子江金茂悅擇址江北核心區(qū)、東城金茂悅擇址于青龍山國際生態(tài)新城區(qū)域，十二大科技系統(tǒng)、八大綠色人居規(guī)劃體系……以潛能區(qū)域的占據(jù)，以核心產(chǎn)品力為支撐，以明星產(chǎn)品為承載，成為每一個區(qū)域板塊的價值地標(biāo)，為戰(zhàn)略連線的形成奠定初步支撐。
何為“線”？多盤聯(lián)動成線。
在單盤產(chǎn)品力強(qiáng)化塑造之后，圍繞土地價值釋放為焦點的多盤并舉之勢，成為開發(fā)的第二階段重點，以明星標(biāo)桿產(chǎn)品標(biāo)記城市核心土地，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品謀定城市潛力區(qū)，以多盤并舉格局構(gòu)建金茂的城市價值格局，以金茂南京區(qū)域品牌為紐帶，跨板塊、跨區(qū)域、跨城市的聯(lián)動效應(yīng)，成為長三角人居與城市融合的重要引擎。東城金茂悅、江寧金茂悅兩大住宅項目開發(fā)，加上青龍山國際生態(tài)新城一個城市運營作品，形成南京東南區(qū)域的重要價值引導(dǎo)，帶動青龍山國際生態(tài)新城的全面崛起，數(shù)十家品牌開發(fā)商目前已入住該區(qū)域；以南通崇川金茂府、徐州楚河金茂府、常州龍城金茂府、南京河西金茂府、無錫蠡湖金茂府等府系產(chǎn)品的聯(lián)動，也帶動著跨城市資源、人才的匯流，五座城市之間的聯(lián)系日益密切，形成金茂城市層面變革的重要網(wǎng)絡(luò)。
何為“面”？城市運營為面。
在三大住宅產(chǎn)品線構(gòu)建起的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)上，城市運營作品的植入，總體形成“府、悅、墅”三大住宅產(chǎn)品線、“城市新城、城市核心綜合體、特色小鎮(zhèn)”三大城市運營模式并舉格局，這也讓金茂南京區(qū)域有了第三階段的升級能力。以“線”成面的轉(zhuǎn)化過程，包含著金茂南京區(qū)域（蘇皖）對于城市的未來構(gòu)想，從三大住宅產(chǎn)品線帶動建筑、園林、生活標(biāo)準(zhǔn)的更新，化作城市運營的成片開發(fā)能力，以城市新城、城市核心綜合體、特色小鎮(zhèn)等三種不同的城市運營模式，深入城市層面的變革，從城市新中心的喚醒到城市地標(biāo)的建立，再到城市未來生活理想的構(gòu)想，不斷創(chuàng)造著每個城市的全新IP形象。
（江陰徐霞客項目意向圖）
諸如青龍山國際生態(tài)新城，已成為江蘇棚戶區(qū)改造的典型項目；湯山溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)、無錫江陰徐霞客項目，全新城市運營業(yè)態(tài)的創(chuàng)造，通過多業(yè)態(tài)規(guī)劃、多產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、國內(nèi)外戰(zhàn)略合作單位等多重打造，正在成為城市的新名片……
?。綔厝叼B(yǎng)小鎮(zhèn)意向圖）
從點到線再到面，深度構(gòu)建產(chǎn)品運營邏輯與框架，金茂南京區(qū)域（蘇皖）已然創(chuàng)造出產(chǎn)品清晰的發(fā)展思路與邏輯。以南京為例，從綠地國際金融中心到湯山溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)、玄武湖金茂廣場，從河西魚嘴綜合體到河西金茂府，凡城市價值聚焦處，皆見金茂產(chǎn)品。全序列產(chǎn)品線的全部落座，形成南京江北、魚嘴、青龍山、湯山等多板塊共同驅(qū)動，一個嶄新的南京正在形成。運營邏輯體系下所塑造的口碑與影響，以6城29盤的全面塑造，正在成為長三角城市群發(fā)展的重要引導(dǎo)，也在項目的熱銷中不斷被兌現(xiàn)，客戶的信賴與滿意成為產(chǎn)品未來決勝的重要基礎(chǔ)。
金茂產(chǎn)品的保鮮哲學(xué)：深修內(nèi)功，步步為贏
從產(chǎn)品運營邏輯到產(chǎn)品全面落地，形成金茂南京區(qū)域高速決勝的重要抓手?；诔鞘羞\營、住宅開發(fā)層面的變革，都聚焦于客戶口碑與城市實力的獲得；那么產(chǎn)品的保鮮能力，從何而來？
金茂南京區(qū)域產(chǎn)品內(nèi)部擁有清晰的產(chǎn)品體系劃分，從府悅墅三大住宅產(chǎn)品線到“城市新城、城市綜合體、特色小鎮(zhèn)”三大城市運營模式，豐富的產(chǎn)品體系架構(gòu)，為其拓疆與布局提供持久不息的作品塑造力。而產(chǎn)品構(gòu)建的背后，也隱藏著諸多優(yōu)秀設(shè)計與規(guī)劃者的加盟，從產(chǎn)品規(guī)劃到產(chǎn)品落地，形成嚴(yán)密的體系。諸如上海柏濤設(shè)計、普利斯集團(tuán)等國際知名設(shè)計單位的攜手，形成產(chǎn)品持續(xù)開發(fā)營造的強(qiáng)勁動力。
此外，金茂南京區(qū)域也始終堅持科學(xué)賦能，以更好、更優(yōu)質(zhì)的資源引入，打造每個人的理想生活模式。諸如青龍山國際生態(tài)新城引入的南京市重點小學(xué)瑯琊路小學(xué)江寧分校、三甲綜合醫(yī)院江寧醫(yī)療服務(wù)中心等；湯山溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)擬引入匈牙利黑維茲、玫瑰花園等優(yōu)質(zhì)合作機(jī)構(gòu)，以大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動湯山不斷升級。
金茂南京區(qū)域（蘇皖）的產(chǎn)品價值已經(jīng)超越其業(yè)態(tài)本身，隨著城市土地價值的不斷釋放，正在成為長三角城市群核心六大城市的價值導(dǎo)向。金茂的綠色、智慧、科技、健康等生活觀念，也逐漸深入人心，形成未來生活變革的重要因素。 這也就是為什么金茂產(chǎn)品不斷贏得市場信賴、持續(xù)熱銷的重要原因。
產(chǎn)品力是每個房企競爭到最后的核心競爭力。產(chǎn)品的好壞，決定著一個企業(yè)的未來。六年高速擴(kuò)張，六年深度發(fā)展，金茂南京區(qū)域（蘇皖）以深度與廣度的雙重加速賦能，不斷推動產(chǎn)品運營能力提升，以規(guī)模擴(kuò)張創(chuàng)造產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)遇，以深度運營帶動產(chǎn)品內(nèi)涵高速提升，金茂府/悅/墅三大住宅產(chǎn)品線、城市新城/城市核心綜合體/特色小鎮(zhèn)三大城市運營業(yè)態(tài)，金茂全序列產(chǎn)品落地，是南京區(qū)域打響長三角“產(chǎn)品戰(zhàn)役”的重要一槍，未來，以產(chǎn)品內(nèi)涵的提升與更多優(yōu)質(zhì)作品的營造，金茂南京區(qū)域（蘇皖）將為城市、為長三角創(chuàng)造更多美好！
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