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新華日報財經(jīng)訊 剛剛過去的2024年，徐州市預算評審中心緊緊圍繞徐州市委市政府和徐州市財政局工作部署安排，聚焦財政中心工作，不斷提高大局意識和服務意識。緊緊壓實主體責任，把緊支出關口。注重多維發(fā)力把嚴“評審關”，精打細算過好“緊日子”，從而有效提高了財政資金使用效能，實現(xiàn)了“節(jié)支也是增收、節(jié)支也是增效”的目標。
聚焦主業(yè)，務求實效。一是嚴把項目支出關口。徐州市預算評審中心通過做實、做細、做精項目概（預）算和結（決）算評審，極大壓縮不合理項目支出，推動財政評審工作更加精細、精準。該中心全年完成項目評審621個，送審金額201.6億元，審定金額166.54億元，審減金額35.06億元，審減率17.39%。二是切實服務好重點項目。該中心對徐州市委市政府確定的重大項目、緊急項目，通過建立項目快速評審綠色通道，采取容缺評審機制，全力保障重點項目和民生工程建設。
深耕細作，擔當作為。一是全面構建項目建設支出標準體系。該中心精心編制市級城建重點工程其他費用預算指南和建設用地土壤污染治理支出標準。開展陳列展覽及軌道交通項目建設情況調研，配合省中心完成相關項目數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)場調研等工作。二是完善評審工作機制。該中心通過嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度、重大事項集體會商制度、項目評審三級復核制度等監(jiān)督制約機制，確保在每個環(huán)節(jié)堵塞內(nèi)部“漏洞”。修訂完善《徐州市預算評審中心績效考核實施細則》，中心全員實行量化績效考核管理，營造比學趕超、爭先進位的工作氛圍。
創(chuàng)新進取，優(yōu)化服務。一是前移評審關口。該中心打破以往僅評審項目工程量和單價的常規(guī)模式，對設計方案進行優(yōu)化調整，從源頭上把控財政支出。在保證工程質量安全、功能要求和節(jié)能環(huán)保的前提下，對醫(yī)院建設室內(nèi)裝修等工程設計方案進行優(yōu)化，優(yōu)化建議被工程設計部門采納，進一步調減預算金額，有效減少不合理支出。二是優(yōu)化評審系統(tǒng)。著力開發(fā)評審信息系統(tǒng)二期項目，通過增加竣工財務決算模塊、PPP評審模塊功能建設，實現(xiàn)項目評審標準化、規(guī)范化、專業(yè)化。上線評審信息系統(tǒng)移動客戶端，做到可線上辦理相關評審業(yè)務，不因學習、出差、會議、休假等影響工作推進。
強化學習，提升能力。一是提升專業(yè)技能。該中心舉辦“處室論壇”，學習徐州市網(wǎng)上中介超市應用推廣實施方案和系統(tǒng)流程；開展《徐州市市級城建重點工程其他費用預算指南》專題培訓，提升評審人員業(yè)務能力。二是打造評審品牌。該中心成功舉辦國家財政部《財政評審》雜志2024年第4期“評審沙龍”徐州站活動，面向全國宣傳推廣徐州財政評審做法經(jīng)驗，推動評審經(jīng)驗“引進來”和“走出去”。
通訊員 宋丹丹
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