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十年，漫長而久遠(yuǎn)；十年，又如一瞬間。這十年來，在建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高”的新江蘇宏偉藍(lán)圖下，鎮(zhèn)江海納川物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司上下同心同行，篤行不怠勇登攀，踔厲奮發(fā)走在前，實(shí)現(xiàn)了新的跨越和蛻變。
鎮(zhèn)江海納川物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司位于江蘇省鎮(zhèn)江市東郊，依托京滬鐵路，打造“鐵公水”聯(lián)運(yùn)中心；以長江、京杭運(yùn)河為主軸，打造“黃金十字水道”的沿江、沿河物流大通道，區(qū)位優(yōu)勢顯著。公司專業(yè)從事化學(xué)品、危化品、煤炭及其他散貨倉儲運(yùn)輸于一體的省重點(diǎn)物流企業(yè)，具備相應(yīng)的?；愤\(yùn)輸資質(zhì)，是鎮(zhèn)江市唯一一家擁有長江中下游及支流省際散裝化學(xué)品船、普通貨船水上運(yùn)輸資質(zhì)的品牌企業(yè)，是鎮(zhèn)江市第一家水上綜合物流企業(yè)和最大的?；匪\(yùn)企業(yè)。
海納川公司現(xiàn)有兩個3000噸級長江?；凡次?、兩個3000噸級散貨泊位、一個250噸級躉船泊位、一個20000噸級瀝青油品綜合碼頭，危化品泊位均實(shí)現(xiàn)對外開放功能，年外貿(mào)吞吐量達(dá)85.74萬噸，內(nèi)貿(mào)吞吐量達(dá)56.66萬噸。可支配運(yùn)營散貨船舶10艘和化學(xué)品船舶6艘，總運(yùn)力達(dá)18244噸，自有2艘散裝化學(xué)品船舶，其中2019年投入使用的“海納川99”是目前長江中下游流域裝載品種多、運(yùn)輸能力大、安全性能高的散裝化學(xué)品船。同時(shí)，擁有各類?；穬?span lang="EN-US">21只，有近10萬立方米的容積，散雜貨、危化品庫房面積約3.4萬平方米，能夠進(jìn)行醋酸、醋酸乙酯、乙醇、甲醇等化學(xué)品儲存中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。自有鐵路專用線于2005年正式開通，總占地158畝，過軌運(yùn)行范圍13個局，已成為我國鐵路運(yùn)輸網(wǎng)重要組成部分，是整個華東地區(qū)為數(shù)不多的危化品鐵路專用線，年運(yùn)量可高達(dá)150萬噸。
時(shí)代在奮進(jìn)，公司在跨越。AAAAA級倉儲型物流企業(yè)、AAA級信用企業(yè)、中國綠色城市物流示范企業(yè)、江蘇省“工人先鋒號”等一份份閃亮答卷、一幅幅溫暖畫卷，印證出海納川在時(shí)代發(fā)展洪流中斗志昂揚(yáng)的奮斗之姿。
強(qiáng)基固本，凝心鑄魂，激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎
新時(shí)代，如何最大程度的凝聚、整合、調(diào)動資源，推動企業(yè)提質(zhì)、增效、升級？海納川物流的破題之道是發(fā)揮黨建“引領(lǐng)力” ，激活企業(yè)“生產(chǎn)力”，將加強(qiáng)黨的建設(shè)作為固根本、利長遠(yuǎn)的核心工程，構(gòu)建完善“五責(zé)聯(lián)抓”工作機(jī)制，擦亮“海納百川，永不說不”黨建品牌，用黨建“金鑰匙”解鎖發(fā)展“新密碼”。
黨建融合提效能，崗位練兵育先鋒。海納川把推進(jìn)“黨建+攻堅(jiān)項(xiàng)目”作為推動年度目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的重要抓手，持續(xù)深化“黨旗飄在一線，堡壘筑在一線、黨員沖在一線”行動和鎮(zhèn)江市國資委“黨旗‘鎮(zhèn)’紅、一線建功”工程，在項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)，以“黨建+業(yè)務(wù)”全鏈條銜接賦能物流事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持黨建帶群建，黨員帶頭在技能競賽、鄉(xiāng)村振興、公益活動等中大顯身手，3項(xiàng)項(xiàng)目榮獲全市“五小”活動優(yōu)秀項(xiàng)目，倉儲班組獲評省、市“工人先鋒號”、“鎮(zhèn)江市五一文明班組”，展現(xiàn)了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的良好風(fēng)貌。
大道眾行遠(yuǎn)，攜手啟新程。海納川黨委與各支部聚焦基層所需、群眾所盼、黨員所能，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈，與鎮(zhèn)江市引航站黨總支、中遠(yuǎn)海運(yùn)化工物流有限公司黨總支、索普股份硫化事業(yè)部黨支部、姚橋鎮(zhèn)興隆村黨總支等黨組織結(jié)成共建關(guān)系，依托產(chǎn)業(yè)共建、黨建共建、文化共建三大共建模式，搭好結(jié)對共建“連接線”，拓寬互聯(lián)互動“服務(wù)面”，找準(zhǔn)工作推進(jìn)“著力點(diǎn)”。
深化改革，戮力攻堅(jiān)，拓展提質(zhì)增效新空間
地域之間，是否安于現(xiàn)狀？物流暢通，是否能持續(xù)突破？這個時(shí)代，有人發(fā)問，就有人作答。
2023年10月13日，海納川成立了國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，錨定改革方向，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，全面推動海納川改革深化提升工作。立足實(shí)際編制改革實(shí)施方案，制定涵蓋9大項(xiàng)改革任務(wù)，25個分項(xiàng)任務(wù)，122條工作措施的工作臺賬，多點(diǎn)發(fā)力，層層遞進(jìn)，目前總體完成進(jìn)度約80%，揭開了海納川加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新篇章。
聚焦業(yè)態(tài)優(yōu)化破困局，突出“結(jié)構(gòu)+質(zhì)量”。深耕市場發(fā)展趨勢，聚力創(chuàng)造多維利潤增長點(diǎn)，加速布局新領(lǐng)域新賽道，打好營運(yùn)管理“組合拳”，推進(jìn)“瘦身行動”，建立“8個職能部門+3個專業(yè)子公司”的組織架構(gòu)，打造“港口裝卸+倉儲”、“物流+貿(mào)易”、“公鐵聯(lián)運(yùn)+配套服務(wù)”三大板塊，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，業(yè)務(wù)范圍持續(xù)拓展，發(fā)展協(xié)調(diào)性顯著增強(qiáng)。2024年，三大板塊新開拓了硫磺、乙醇、石油焦、硼酸等業(yè)務(wù)板塊，2024年前10個月公司利潤總額遠(yuǎn)超2016年全年利潤總額690萬元，為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能，充分展現(xiàn)了業(yè)態(tài)調(diào)整后的新氣象。
聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目求突破，突出“品質(zhì)+效益”。創(chuàng)新“全鏈蓄力、全域聚力、全員加力，全程發(fā)力”現(xiàn)代物流模式，著力打通束縛新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的堵點(diǎn)和卡點(diǎn)，推進(jìn)樞紐、物流與產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢轉(zhuǎn)換，在環(huán)保設(shè)施建設(shè)、智慧港口建設(shè)、船舶運(yùn)力整合、鐵路業(yè)務(wù)拓展等重點(diǎn)項(xiàng)目上狠下功夫，持續(xù)聚焦業(yè)務(wù)重點(diǎn)、提高物流效率，提升核心競爭力，布好增值“棋盤局”，鍛造競爭“殺手锏”。2024年1—10月份海納川主營業(yè)務(wù)收入同比增加1.52億元，利潤總額同比增長885萬元。
聚焦主業(yè)，務(wù)實(shí)篤行，匯聚產(chǎn)業(yè)優(yōu)化新動能
海納百川，一路相伴。堅(jiān)守、奔赴、布局、延伸是海納川一如既往地選擇。
握指成拳，合力致遠(yuǎn)。今年，長江碼頭安全環(huán)保效能提升項(xiàng)目列入鎮(zhèn)江市港口高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施清單，實(shí)施后可連續(xù)布置1個2萬噸級化學(xué)品船泊位與1個1000噸級內(nèi)河化學(xué)品船泊位，滿足2艘5000噸級化學(xué)品船的組合靠泊要求，為推進(jìn)布局完善，提高發(fā)放效能打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步依托?；疯F路專用線優(yōu)勢稀缺資源發(fā)展成為華東地區(qū)重要的黃磷、氫氧化鈉、氟硅酸鈉等中轉(zhuǎn)集散地，為我國西北、西南地區(qū)?；愤M(jìn)入華東市場提供了安全高效的運(yùn)輸途徑，與新疆天業(yè)、新疆中泰、云圖控股、密爾克衛(wèi)、內(nèi)蒙君正等多家大型上市公司保持密切的合作關(guān)系。
懸衡而知平，社規(guī)而知圓。海納川堅(jiān)持加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。開展“制度建設(shè)年”行動，建立健全綜合管理類、財(cái)務(wù)類、安全生產(chǎn)類、經(jīng)營類等配套制度，以制度之力護(hù)航企業(yè)健康有序發(fā)展。推進(jìn)經(jīng)營責(zé)任制改革，做深做實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，海納川公司及各子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理覆蓋面100%。加快補(bǔ)齊內(nèi)部管理短板弱項(xiàng)，深化“對標(biāo)一流企業(yè)管理提升”行動，錨定倉儲物流企業(yè)真正標(biāo)桿，深刻洞察標(biāo)桿本質(zhì)，吸取精華為我所用，尋求新的破局點(diǎn)。人工成本持續(xù)下降，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、員工活力顯著激發(fā)，全公司上下呈現(xiàn)欣欣向榮之勢。
科技賦能，挖掘潛力，邁入數(shù)字未來新賽道
凡益之道，與時(shí)攜行。數(shù)字技術(shù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新藍(lán)海，是企業(yè)前行新動力。
海納川公司加大創(chuàng)新投入力度，強(qiáng)化“產(chǎn)學(xué)研”融合，致力于通過數(shù)字化力量，解鎖物流行業(yè)更多可能，開創(chuàng)一個更加高效、智能、綠色的物流新時(shí)代。
以創(chuàng)新驅(qū)動為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化“以新提質(zhì)”。2024年，海納川堅(jiān)決把握大勢，善用數(shù)字技術(shù)，完成散貨碼頭技術(shù)改造項(xiàng)目，推進(jìn)新增螺旋式卸船機(jī)項(xiàng)目運(yùn)營，卸煤量由原先的600t/h增加至800t/h，公司產(chǎn)能效能穩(wěn)步提升。積極探索推進(jìn)智能化倉儲運(yùn)用，在“公鐵聯(lián)運(yùn)+配套服務(wù)”板塊成功開啟倉儲管理數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)入庫、出庫、盤點(diǎn)等操作全自動化，提高了倉儲效率，降低了成本，增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的透明度和可控性。在綠色資源、綜合利用等領(lǐng)域與江蘇大學(xué)建立合作機(jī)制，聯(lián)合開發(fā)復(fù)合溶劑高效吸收凈化裝船尾氣工藝，取得醋酸乙酯吸收劑的配方報(bào)告，并在VOC項(xiàng)目中順利應(yīng)用，最終實(shí)現(xiàn)了有機(jī)廢氣可控?zé)o害處理，污染排放達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。雙重預(yù)防機(jī)制電子化平臺、公鐵進(jìn)銷存管理系統(tǒng)、海納川檢維修全流程電子化管理系統(tǒng)等信息平臺的建設(shè)更是為企業(yè)騰飛插上了智能化翅膀。
以要素聚焦為落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“面面俱到”。近年來，海納川以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動”為契機(jī)，靶向施策，推動“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，將新一代信息技術(shù)與現(xiàn)場作業(yè)生產(chǎn)深度融合，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)可知、可視、可溯、可控，實(shí)現(xiàn)了“一網(wǎng)管全廠、一屏觀全域”的目標(biāo)。目前已建設(shè)完成海納川安全信息化綜合平臺和海納川視頻監(jiān)控平臺，500多個監(jiān)控點(diǎn)位、70多個移動監(jiān)控點(diǎn)位，24小時(shí)全覆蓋、無死角監(jiān)控，護(hù)航企業(yè)安全生產(chǎn)。
以精雕細(xì)琢為著力點(diǎn)，做到“降本增效”。在智能化管理創(chuàng)新方面堅(jiān)持“精益求精”，積極探索高效、系統(tǒng)的無紙化辦公模式，助力勤儉辦企，降本增效。新搭建獨(dú)立的海納川OA辦公空間，實(shí)現(xiàn)39項(xiàng)表單線上審批，NC系統(tǒng)全面上線子公司業(yè)務(wù)單元獨(dú)有物資需求申請流程，實(shí)現(xiàn)資源有效整合，構(gòu)建服務(wù)優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、效率和管理“雙提升”的全新管理格局。今年1—10月平均融資成本3.73%，同比下降0.24%，約122.88萬元；研究政策條款，每年累計(jì)實(shí)現(xiàn)管道退稅收入約220萬元，依托新增螺旋式卸船機(jī)項(xiàng)目運(yùn)營，成功申請揚(yáng)塵稅減免每年約40萬元。
以人為本，凝聚力量，打造人才強(qiáng)企新名片
功以才成，業(yè)由才廣。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展背后離不開一支專業(yè)的物流人才隊(duì)伍，如何發(fā)揮人才的最大功力？如何讓員工真心為企業(yè)出力？海納川的做法是堅(jiān)持用精神塑造人、搭平臺培養(yǎng)人，建機(jī)制激勵人，深耕育人沃土，撒播人才種子，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
用精神塑造人，激發(fā)向上向善的內(nèi)生動力。方寸皆風(fēng)景，潤物細(xì)無聲。海納川高度重視精神引領(lǐng)和文化熏陶，積極開展“緬懷革命先烈，傳承紅色基因”“廉潔自律守初心，恪守法紀(jì)揚(yáng)正氣”等主題活動，筑牢信仰根基。組織足球、羽毛球、籃球、合唱班和讀書會等職工喜聞樂見、廣泛參與的文體活動，點(diǎn)亮職工美好生活，增進(jìn)集體凝聚力和向心力。同時(shí)，海納川公司集中解決職工群眾身邊的“急難盼愁”問題，持續(xù)開展“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目，關(guān)注職工群眾身心健康。此外，海納川公司還成立志愿服務(wù)隊(duì)，攜手賽珍珠文化公園開展綜合性志愿服務(wù)，積極組織“99公益日”、“愛心獻(xiàn)血”、“情暖雷鋒月”等系列活動。
搭平臺培養(yǎng)人，厚植建功立業(yè)的育人沃土。推進(jìn)“理實(shí)一體，虛實(shí)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢，優(yōu)化課程設(shè)置，開展“訂單式”“定向式”精準(zhǔn)專項(xiàng)培訓(xùn)，構(gòu)建具有企業(yè)特色的“標(biāo)準(zhǔn)+定制”“理論+實(shí)戰(zhàn)”的培訓(xùn)體系。持續(xù)推進(jìn)完善“169”人才培養(yǎng)工程和“師帶徒、傳幫帶”培養(yǎng)機(jī)制，建設(shè)“階梯式”培養(yǎng)鏈，加速打造一支視野開闊、能力突出、業(yè)務(wù)精湛的復(fù)合型高素質(zhì)隊(duì)伍。針對公司主業(yè)和化工人才緊缺情況，公司提供專業(yè)能力提升路徑，與江蘇科技大學(xué)合作舉辦化學(xué)專業(yè)能力提升班，37名非化工專業(yè)員工主動報(bào)名參與。公司現(xiàn)有“169”工程培養(yǎng)對象3名，行業(yè)專家?guī)鞂＜?span lang="EN-US">1名，省、市級以上技能競賽獲獎?wù)?span lang="EN-US">3名。
建機(jī)制激勵人，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的奮斗熱情。優(yōu)化晉升通道，全面推行管理人員公開競聘、末位調(diào)整和不勝任退出機(jī)制，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。聚焦差異化分配，完善薪酬、收入分配制度，開展全員績效考核，分類分級量化、細(xì)化績效考核指標(biāo)，個人獎金水平與部門工作實(shí)績、產(chǎn)值目標(biāo)、利潤效益、職能考評、環(huán)保安全等掛鉤，并隨效益實(shí)績同步增減，持續(xù)激發(fā)員工積極性，基層員工收入增幅達(dá)到20%。
走過往昔，公司用信念鑄就輝煌；暢想未來，公司用夢想賡續(xù)前行。海納川公司將按照鎮(zhèn)江市委、市政府“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”一號戰(zhàn)略部署安排，進(jìn)一步突出稀缺優(yōu)勢，通過統(tǒng)籌專業(yè)運(yùn)營、資源業(yè)務(wù)互通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營收利潤規(guī)模量的提升和運(yùn)營水平質(zhì)的跨越?！耙哉\相待，以心相交”的海納川物流將繼續(xù)乘時(shí)代之長風(fēng)，掛萬里之云帆，昂首闊步，勇往直前，將海納川公司打造為現(xiàn)代化專業(yè)化高質(zhì)量物流強(qiáng)企！
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