近日,河南省商丘市一女子因勞資爭議,連續(xù)四天躺臥在她曾經(jīng)打工的餐館門口維權(quán),雙方各執(zhí)一詞陷入僵局,不僅讓餐館營業(yè)額腰斬,女子自身也面臨擾亂公共秩序的風(fēng)險。令人費解的是,本應(yīng)化解矛盾于萌芽的勞資調(diào)解機制,為何在關(guān)鍵時刻“隱身”,成了“空調(diào)”?
目前,很多地方已構(gòu)建起“企業(yè)調(diào)解委員會+基層調(diào)解中心+行業(yè)調(diào)解組織”的金字塔式調(diào)解網(wǎng)絡(luò),涉事餐館作為中小企業(yè),可能未建立規(guī)范的內(nèi)部調(diào)解機制,而屬地街道、社區(qū)的調(diào)解力量為何未能及時介入,導(dǎo)致小爭議升級為公共事件?此事警示我們,調(diào)解機制不能停留在“紙面建設(shè)”,需健全多部門聯(lián)動機制,讓矛盾有處可訴,減少當(dāng)事人維權(quán)成本,讓調(diào)解真正成為勞資雙方的“最優(yōu)選擇”。
孟亞生/文 商海春/圖

新華報業(yè)網(wǎng)
Android版
iPhone版