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2025年10月10日至12日，山東濟(jì)南鉑爾國(guó)際酒店迎來了一場(chǎng)聚焦兒童過敏管理的行業(yè)盛會(huì)——亢敏君第十九期醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班。這場(chǎng)匯聚600+來自全國(guó)各地的核心渠道伙伴、三甲醫(yī)院權(quán)威專家與前沿科研學(xué)者的專業(yè)論壇，不僅是一次知識(shí)的深度碰撞，更是一場(chǎng)融合學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)創(chuàng)新力與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性的思想盛宴。在為期三天的研習(xí)交流中，來自全國(guó)各地的從業(yè)者共同見證了過敏營(yíng)養(yǎng)干預(yù)領(lǐng)域從理論到實(shí)踐的完整閉環(huán)構(gòu)建，也深刻感受到一個(gè)專業(yè)品牌在推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任與遠(yuǎn)見。
學(xué)術(shù)引領(lǐng) 共筑兒童抗過敏新生態(tài)
本次培訓(xùn)班以“學(xué)術(shù)硬核升級(jí)+技術(shù)創(chuàng)新突圍+流量渠道雙賦能”為核心架構(gòu)，全面展現(xiàn)了亢敏君在兒童過敏管理領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。開篇即高能，多位醫(yī)學(xué)專家從不同維度深入剖析過敏機(jī)制與臨床干預(yù)路徑。
山東第一醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院兒內(nèi)呼吸與危重癥科主任王凱主任，系統(tǒng)闡述了嬰幼兒牛奶蛋白過敏的“緩解過敏-追趕生長(zhǎng)-誘導(dǎo)口服耐受”全營(yíng)養(yǎng)階段管理體系，他指出：過敏管理不僅要控制癥狀，更要關(guān)注兒童的長(zhǎng)期健康發(fā)展。既要破解“過敏控制與營(yíng)養(yǎng)保障”的矛盾，又要提供循證方案，從營(yíng)養(yǎng)和醫(yī)學(xué)的雙重角度來保障嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育與長(zhǎng)期健康。
山東省婦幼保健院耳鼻咽喉頭頸外科主任張子和主任，聚焦“秋冬呼吸道過敏 + 感染性炎癥” 疊加影響，詳解腺樣體肥大、過敏性鼻炎對(duì)兒童生長(zhǎng)發(fā)育的長(zhǎng)期危害，他給出一體化解決方案："呼吸道過敏與感染性炎癥的疊加效應(yīng)，往往被嚴(yán)重低估。我們需要從免疫調(diào)節(jié)、營(yíng)養(yǎng)支持和環(huán)境控制等多個(gè)維度入手，才能真正解決這些問題。"
前沿技術(shù)突破 科研驅(qū)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)干預(yù)新動(dòng)能
本次培訓(xùn)最大的亮點(diǎn)，是發(fā)布了基于擬微球藻油的SPMs（天然特異性促慢性炎癥消退介質(zhì)）全新干預(yù)方案，這標(biāo)志著兒童過敏營(yíng)養(yǎng)干預(yù)進(jìn)入了“主動(dòng)調(diào)控”的新階段。
大會(huì)特邀美國(guó)工程院院士何志明教授關(guān)門弟子，美國(guó)UCLA生物醫(yī)學(xué)工程俞威博士，分享了其在微藻領(lǐng)域十余年的研究成果：擬微球藻油含有80%超高含量的極性脂，可助力DHA穿透血腦屏障直達(dá)大腦，助力孩子大腦發(fā)育；擬微球藻油中天然含有促炎消退因子SPMS，且含有催化DHA產(chǎn)生SPMS的酶。此項(xiàng)技術(shù)研發(fā)為過敏兒童筑牢“抗炎營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)給 + 神經(jīng)發(fā)育支持”的雙重防線，直觀呈現(xiàn)了亢敏君品牌“從科研原料突破到創(chuàng)新成品落地”的全鏈路硬核實(shí)力，更為行業(yè)提供了從“被動(dòng)防御”到“主動(dòng)調(diào)控”的技術(shù)路徑。
流量與商業(yè)賦能 破解全鏈路運(yùn)營(yíng)難題
除了產(chǎn)品端的硬核突破，本次培訓(xùn)同樣重視渠道伙伴的商業(yè)成長(zhǎng)。面對(duì)當(dāng)下消費(fèi)模式變革與門店運(yùn)營(yíng)精細(xì)化的雙重挑戰(zhàn)，亢敏君設(shè)計(jì)了涵蓋流量運(yùn)營(yíng)、商業(yè)實(shí)戰(zhàn)與精益管理的全鏈路賦能體系。在線上流量環(huán)節(jié)，全網(wǎng)超50萬商業(yè)粉絲、阿里校友智庫(kù)專家、IP運(yùn)營(yíng)專家周百見女士，帶來《企業(yè)MCN趨勢(shì)下的IP打造》課程，分享了私域流量與公域流量的協(xié)同運(yùn)營(yíng)策略。在內(nèi)容為王的時(shí)代，專業(yè)的知識(shí)輸出就是最好的流量入口，通過建立專業(yè)IP，門店可以精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客群，實(shí)現(xiàn)從流量獲取到價(jià)值轉(zhuǎn)化的完整閉環(huán)。
國(guó)家廣電總局新媒體導(dǎo)師、饅頭商學(xué)院首席導(dǎo)師、一財(cái)商學(xué)院智庫(kù)專家潘小雙導(dǎo)師，教授大家如何將專業(yè)的過敏知識(shí)轉(zhuǎn)化為媽媽們愛看、愛聽、愛互動(dòng)的通俗內(nèi)容，通過持續(xù)輸出有價(jià)值的科普，有效建立專業(yè)信任，將小紅書平臺(tái)的海量精準(zhǔn)流量，實(shí)實(shí)在在地轉(zhuǎn)化為門店的到店客戶與產(chǎn)品銷量，手把手指導(dǎo)門店如何從0到1打造高人氣賬號(hào)。潘小雙導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)，門店不應(yīng)只做產(chǎn)品銷售點(diǎn)，更要成為本地的“過敏營(yíng)養(yǎng)科普中心”。
在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)維度，亢敏君華南大區(qū)陳有升經(jīng)理的《TPS經(jīng)營(yíng)改善實(shí)戰(zhàn)案例》課程，從精益管理角度直擊門店經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。課程通過真實(shí)案例，系統(tǒng)講解了如何打破傳統(tǒng)思維，用最小資源實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率、利潤(rùn)水平和顧客口碑的多重提升，為門店在不增加成本的情況下實(shí)現(xiàn)“降本增效”提供了落地方法論。
此外，亢敏君營(yíng)養(yǎng)老師團(tuán)隊(duì)圍繞新產(chǎn)品SPMs、升級(jí)版DHA、特配粉以及脾胃與過敏關(guān)系等主題展開了深入講解。這些課程與學(xué)術(shù)前沿研究緊密呼應(yīng)，從銷售落地場(chǎng)景出發(fā)，指導(dǎo)學(xué)員如何通過專業(yè)咨詢和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“賣方案”的價(jià)值躍遷，有效提升客單值與客戶信任度，完成了從知識(shí)到工具的轉(zhuǎn)化賦能。
最后，亢敏君創(chuàng)始人張學(xué)杰在《積累》主題演講中，為大會(huì)注入了深刻的戰(zhàn)略思考。面對(duì)出生率走低與市場(chǎng)復(fù)雜化的挑戰(zhàn)，他深刻指出，真正的商業(yè)智慧正經(jīng)歷從“短期逐利”到“長(zhǎng)期深耕”的根本轉(zhuǎn)變。那些實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的門店，無一例外完成了從“打獵思維”到“耕種思維”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——不再追逐轉(zhuǎn)瞬商機(jī)，而是深耕品牌價(jià)值、鞏固客戶關(guān)系、構(gòu)建可持續(xù)商業(yè)生態(tài)。這一經(jīng)營(yíng)哲學(xué)不僅為合作伙伴指明了破局方向，更彰顯了亢敏君與行業(yè)同仁堅(jiān)守長(zhǎng)期主義、共創(chuàng)價(jià)值的決心與擔(dān)當(dāng)。
在兒童過敏性疾病患病率持續(xù)上升、市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)容的行業(yè)背景下，本次第十九期醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班，是亢敏君“構(gòu)建過敏管理生態(tài)”的又一重要布局——以專家天團(tuán)的智慧輸出為引擎，以全鏈路課程為紐帶，助力母嬰從業(yè)者從“健康產(chǎn)品銷售者”升級(jí)為“兒童健康管理師”，最終實(shí)現(xiàn)“為敏寶家庭解焦慮，為母嬰行業(yè)賦新能”的雙贏格局。
未來，亢敏君將繼續(xù)以“培訓(xùn)+科研+產(chǎn)品+渠道”為核心，搭建過敏管理的生態(tài)平臺(tái)，凝聚行業(yè)力量，為兒童健康成長(zhǎng)持續(xù)護(hù)航，領(lǐng)航過敏營(yíng)養(yǎng)干預(yù)的新航向。
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