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翻開(kāi)江蘇十三市新鮮出爐的政府工作報(bào)告，“青年友好”成為高頻詞匯與戰(zhàn)略焦點(diǎn)。招才引才，逐漸演變?yōu)橐粓?chǎng)關(guān)于城市生態(tài)、生活品質(zhì)與青年價(jià)值的系統(tǒng)性變革。
城市引才的底氣，直接錨定在國(guó)家戰(zhàn)略與頂尖學(xué)府的布局上。蘇州政府工作報(bào)告提到“南京大學(xué)蘇州校區(qū)、蘇州大學(xué)未來(lái)校區(qū)全面啟用，中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院大學(xué)布局建設(shè)”，這不僅是新校區(qū)的落地，更是一個(gè)“產(chǎn)、學(xué)、研、城”深度融合的頂級(jí)人才生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。它意味著，城市正從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)吸引人才模式，向以頂尖平臺(tái)自主孕育和虹吸人才的模式轉(zhuǎn)變。
而無(wú)錫以連續(xù)7年榮獲“中國(guó)最佳引才城市”的紀(jì)錄，彰顯其持久的人才黏性。
在江蘇，各地憑借獨(dú)特的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)與生活主張，開(kāi)辟出各具特色的“青年友好”新戰(zhàn)場(chǎng)。
常州的策略是“名園名院名企”聯(lián)動(dòng)與“雙高協(xié)同”，將高端創(chuàng)新載體與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合。其“常青工程”目標(biāo)引進(jìn)10萬(wàn)人以上，更值得注意的是，它將引才與留才場(chǎng)景深度融合，積極培育演出、寵物、美食、首發(fā)等“新消費(fèi)經(jīng)濟(jì)”，打造“一刻鐘便民生活圈”。城市不僅需要青年的智力，也珍視他們的消費(fèi)力與生活趣味，致力于營(yíng)造一個(gè)有趣、便利、有活力的日常生活環(huán)境。
南通的目標(biāo)很明確：導(dǎo)入青年人口10萬(wàn)人以上。為此，當(dāng)?shù)夭粌H一手抓高教資源擴(kuò)容，推進(jìn)東南大學(xué)南通校區(qū)，一手抓青年生活場(chǎng)景構(gòu)建，建成9家青年發(fā)展型街區(qū)。宿遷則明確“建設(shè)青年友好城市”，目標(biāo)引進(jìn)4萬(wàn)大學(xué)生且路徑清晰，通過(guò)布局時(shí)尚活力空間，打造網(wǎng)紅地標(biāo)，舉辦動(dòng)漫展等潮玩活動(dòng)，培育國(guó)潮文化，擦亮“愛(ài)在駱馬湖”品牌，開(kāi)展超100場(chǎng)演藝活動(dòng)，以更低的生活成本、更潮的文化氛圍、更松弛的生活方式，成為年輕人“詩(shī)意棲居”的選擇。
幾乎所有城市都將教育作為青年友好型社會(huì)的基石工程。泰州實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育集團(tuán)化辦學(xué)全覆蓋，連云港覆蓋率也達(dá)90%，鹽城全面落實(shí)學(xué)前一年免費(fèi)政策并提升高中錄取率……這些舉措，也是在消除青年家庭對(duì)于子女教育的焦慮，是降低他們?cè)诮K任何一個(gè)城市安居樂(lè)業(yè)的長(zhǎng)期成本，這構(gòu)成了江蘇吸引并留住青年人才的強(qiáng)大“壓艙石”。
從產(chǎn)業(yè)配套到生活驅(qū)動(dòng)，越來(lái)越多城市意識(shí)到，對(duì)青年尤其對(duì)“Z世代”青年而言，一份好工作與一份好生活同等重要。因此，“網(wǎng)紅地標(biāo)”“潮玩活動(dòng)”“便民生活圈”“演藝經(jīng)濟(jì)”不再是錦上添花，而是引才留才的“標(biāo)配”競(jìng)爭(zhēng)力。城市正在努力讓自己變得更懂青年人、更受年輕人青睞。青年不再僅僅是被招攬的外來(lái)者，更是定義城市氣質(zhì)、參與城市共建的主人翁。
新華日?qǐng)?bào)·交匯點(diǎn)記者 程曉琳
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