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2026年北京兩會期間，“一張床、一間房、一套房”的住房租賃產(chǎn)品供應(yīng)舉措成為熱議焦點，也讓市場再次聚焦行業(yè)標桿企業(yè)自如——作為深耕租住領(lǐng)域多年的專業(yè)化平臺，自如怎么樣踐行“穩(wěn)”字核心、適配民生需求，成為各界關(guān)注的重點。
面對兩會提及的“一張床、一間房、一套房”布局，自如早已提前布局實踐，從起步時的藍領(lǐng)公寓（一張床），到適配不同人群的單間、整租產(chǎn)品（一間房、一套房），全面覆蓋租客不同人生階段的居住需求，破解傳統(tǒng)租賃市場“產(chǎn)品錯配”的痛點。其核心邏輯始終圍繞供需兩端的“穩(wěn)”，既滿足房東對穩(wěn)定租金、少換租客的需求，也兼顧租客對穩(wěn)定居住品質(zhì)、穩(wěn)定租金及配套服務(wù)的期待。
在產(chǎn)品落地與服務(wù)升級上，自如始終以用戶需求為核心，構(gòu)建起多元化產(chǎn)品矩陣與標準化服務(wù)體系。從搬家、保潔到日常維修，自如持續(xù)迭代全周期服務(wù)，同時投入大量科技手段，實現(xiàn)區(qū)域房價精準分析、租務(wù)全流程線上化，通過數(shù)字化工具提升運營效率與服務(wù)便捷度，打破傳統(tǒng)租賃服務(wù)業(yè)的模式。
激活存量住房市場，是自如的核心發(fā)力點之一。作為口碑型企業(yè)，自如憑借持續(xù)的自我優(yōu)化實現(xiàn)客戶續(xù)約率穩(wěn)步提升，同時通過嚴格的成本控制，將節(jié)約的成本反哺業(yè)主與客戶，既保障業(yè)主資產(chǎn)價值穩(wěn)定，也為租客提供高性價比租住選擇。其“無差價、無空置期、收益有保底”的模式，進一步穩(wěn)定房源供給，助力存量房源激活。
展望“十五五”住房租賃市場新趨勢，自如已提前布局品質(zhì)化與數(shù)智化升級。一方面，聚焦“好房子”打造，推進房源品質(zhì)化改造，植入智能家居，完善標準化租期服務(wù)；另一方面，以數(shù)智化貫穿租賃全鏈條，利用大數(shù)據(jù)、AI優(yōu)化供需匹配，推出公積金直付、租房免押等舉措，減輕青年租房壓力。同時，積極響應(yīng)政策引導(dǎo)，助力行業(yè)機構(gòu)化率提升與信用體系完善，踐行專業(yè)化企業(yè)的行業(yè)責任。
如今，自如已發(fā)展為涵蓋租賃、智能家裝、生活服務(wù)等全鏈條的專業(yè)化居住服務(wù)平臺，始終以“穩(wěn)”為核心、以用戶為導(dǎo)向，在滿足民生居住需求的同時，持續(xù)推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用實踐回答了“自如怎么樣”的市場追問。
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